在日前开会的全国精神文明建设表彰大会上，中铝国际工程股份有限公司被颁发第五届全国文明单位称号，这是公司荣获大城文明单位荣誉称号后，取得的又一项奖。近年来，该公司把文明单位创立作为经常性工作，常设精神文明建设领导小组和办公室，维持了强有力的的组织领导，构成了党委统一领导、党政群齐抓共管、部门组织协调、各方普遍参予的创立工作机制。创建了创建活动日常管理制度与奖惩办法，具体了人员和资金确保。

对于精神文明工作做了年初有部署、过程有检查、年底有总结。丰富多彩的创立因应活动，构成了人人知悉、全员参予的良好氛围。理想信念教育、竖立社会主义核心价值观、党组织建设和党风廉政建设、培育企业文化精神文明建设工作的坚实积极开展，使员工的精神面貌焕然一新，构建了精神文明与物质文明双丰收。

在市场竞争白热化的形势下，该公司生产经营硕果累累，全面完成十二五发展任务，顺利实现十三五较好开局。据理解，全国文明单位评选活动每三年举行一届，是全国精神文明建设领域的最低荣誉，目的票选贯彻社会主义核心价值体系，坚决物质文明建设和精神文明建设两手抓，各项事业全面协调发展、精神文明建设效益引人注目，在社会上充分发挥样板引导起到的单位。该公司是中国铝业公司的有限公司子公司，是一家集技术研发、工程建设、测绘勘查、装备制造于一体的高新技术企业，主要专门从事工程设计与咨询、工程用铝推展、工程建设和总承包以及装备制造业务。

11月17日，在中央文明委开会的全国精神文明建设表彰大会上，中铝国际工程股份有限公司被颁发第五届全国文明单位称号，这是该公司时隔2014年、2017年先后荣获大城文明单位荣誉称号后，取得的又一项奖。近年来，该公司把文明单位创立作为经常性工作，常设精神文明建设领导小组和办公室，维持了强有力的的组织领导，构成了党委统一领导、党政群齐抓共管、部门组织协调、各方普遍参予的创立工作机制。

春风化雨 理想信念入脑入心2015年以来，中铝国际工程股份有限公司党委了解秉持中央和中铝公司党组秉持部署，全面了解的组织广大干部员工自学秉持习近平总书记系列讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，定期为党员干部派发习近平总书记近期讲话精神、中央涉及会议精神等自学资料。了解坚实积极开展两学一做到自学教育，大力前进自学教育常态化制度化。

制订了《中铝国际工程股份有限公司前进两学一做到自学教育常态化制度化实施办法》。在三贤三实专题教育、两学一做到主题教育，以及公司政工会员大会、党员干部理论自学、三会一课、谈党课等时机，积极开展行之有效的思想道德教育、形势任务教育、社会主义核心价值观、中国梦、专责前进五位一体总体布局、协商前进四个全面战略布局的宣传教育，引领干部员工忠诚中国特色社会主义道路热情、理论热情、制度热情、文化热情。大张旗鼓地在干部员工中宣传社会主义核心价值观，充分利用企业办公楼LED显示屏、宣传栏、微信群、施工现场外围墙等载体，全面展出社会主义核心价值观12个主题词和公益广告。

大力开展主题实践中，通过积极开展中铝大讲堂美丽中铝人自学雷锋精神志愿服务等主题活动，大力宣传贯彻社会主义核心价值观的重大意义。融合中央巡视组视察和中铝公司政治视察，坚实积极开展道德领域引人注目问题专项教育和管理。通过案件警告教育、理想信念教育和党纪党规教育，引领各级领导干部强化世界观改建和党性磨练，筑城哀党纪国法和思想道德防线，提升拒腐防变的自我约束能力；了解实施《准则》《条例》拒绝和党风廉政建设责任制，按照一岗双责的拒绝，极力实施党风廉政建设党委负主责、纪委胜监督责任、党员干部一岗双责，建立健全了公司领导党风廉政建设联系点、签定党风廉政建设责任状等制度，并贯彻增大考核检查力度。侧重典型唤，广泛开展向学典型自学活动。

通过替代性员工票选、两再行一优先入单位和个人表扬、美丽中铝人票选等活动，将典型推向前台，构成见贤思齐、自学先进设备、领先于先进设备的准确导向。党旗飘飘 死守好发展定盘星公司党委全面充分发挥政治核心作用，有效地增进了中心工作。

2015年以来，公司党委一直坚决服务生产经营不背离，把发展作为仅次于的政治、最显然的任务，在发展中促改变，在改变中谋发展，以公司改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，把并转方式、调结构、促发展主题活动、三型党组织建设、三贤三实专题教育和两学一做到自学教育等主题活动与生产经营紧密结合，通过持续增强理念宣贯和了解提高，效益主导几乎成本建构价值提质增效细致管理等沦为公司发展的关键词，风险比利润最重要、存活比发展最重要、做强比做大最重要的经营理念深入人心，干字当头、不敢与强者右脚手腕、能士兵们打胜仗沦为公司发展的仅次于特点。全面完成十二五发展任务，顺利实现十三五较好开局，更进一步稳固和发展了再生竞争新的优势、科学发展上水平的较好局面。

全面深化管党治党责任，有效地胜于了党风企风。做了3个保证：一是保证了各级责任不落空。持续强化领导班子建设和领导人员管理，通过增强各级的理论自学、层层而立责任状，公司党委造就各级党组织捉党建、管党建，捉第一责任和一岗双责意识的增强，各级班子成员的政治素养、理论素养、思想认识、领导水平大幅提高，率领各级党组织高标准已完成了各项任务。二是保证了政治生活不马虎。

坚决把政治氛围作为管党治党的基础，严肃贯彻落实民主集中制，严苛党的政治生活，用好抨击和自我批评的武器，使党内红脸呕吐沦为常态，政治生活质量大幅提高。三是保证了作风常抓不虚弱。坚决于是以风肃纪、正本清源，狠抓中央八项规定和中铝公司八项规定精神实施，把赞成四风、扭掉四个坏习惯当作消耗战来打，勇于付出代价问题，勇于揭短亮丑，在深处用力、实处起效。

文明之风 打造出金字招牌公司倡导文明服务、优质服务，将服务意识跨越于工作的全过程，大力、主动、热情为客户服务，推崇客户意见，不断改进和提升服务水平。有完善的服务制度和设施，对内对外都有完备的服务体系。在创先争优活动中，公司积极开展了基层党组织和党员服务允诺活动，增强了服务意识。

制订了《员工手册》，对员工的穿着、工作态度、工作用语等方面都不作了明确规定，规范了员工的言行举止，保证做态度和蔼，粗鲁文明。公司和各成员企业都创建了学雷锋志愿服务队伍，一直侧重承传和弘扬积极开展志愿服务的优良传统，构建了志愿活动制度化、常态化，构成了一批有影响的志愿服务品牌项目。

比如,沈阳院的爱心助学创意党日活动、长沙院的志愿服务队等等。公司把诚信、品牌作为企业的生命线，持之以恒地捉全员诚信教育和契约精神，一贯坚决重合同守信用，心态确保企业信誉，讲信用、谈商誉、讲道德，秉承允诺，依法合规经营企业，公司社会责任报告在香港牵头交易所和公司网站上公布。先后荣获了改革开放35周年百项经典工程国家优质工程鲁班奖最不具总承包实力的工程企业最佳公司管理上市公司最佳投资者关系管理上市公司中国有色金属工业境外资源研发战略功勋企业等多项荣誉，倒数多年评为中铝公司社会责任实践中十大杰出案例。品德累积 青草人与自然之花积极开展移风易俗活动，提倡科学文明卫生的生活方式，扫除陈规陋习。

公司根据中央和中铝公司党组的指示精神，以及公司发展实际，实施了《党支部工作规则》《中铝国际工程股份有限公司领导干部筹备婚丧嫁娶等事宜暂行办法》等制度，修改了《公司章程》《员工手册》《总部工作制度》《职业身体健康安全性和环境管理办法》等规章制度，公司管理有序，工作纪律严明，工作和生活方式积极向上。公司在员工价值体系建设中，把道德建设放在首位，选人用人首先看品行和大节，要让实事求是、做事苦干、勇于努力奋斗、勇于担任、不愿吃苦的干部再行上，构成了较好的讲忠心、谈品行、谈奋发、谈实质的文化导向。

公司高度重视勤俭节约，积极开展了文明餐桌行动。侧重节能环保，大力实行工程用铝，以铝代钢、以铝节木，希望作好节能减排、降本增效工作。公司通过了环境管理和职业身体健康安全性管理体系外部审查工作。

公司和各成员企业创建了道德讲堂，环绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等专题，定期邀专家学者、公司领导和先进典型上台讲经，引领员工守纪律谈规矩，心态增强学识、胜于家风。侧重孝顺教育，注目员工家庭人与自然建设。领导班子成员定期征询职工表达意见，通过领导接待日、女工座谈会、青年座谈会等途径，及时理解和解决问题员工意见建议和表达意见，以及家庭面对的艰难，尽量消弭各类对立，单位内无影响平稳的根本性纠纷或事件再次发生，员工家庭关系人与自然。公司各级党委班子了解作好上访维稳工作，积极探索和构成了科学有效地的利益协商机制、表达意见传达机制、对立处长机制和权益保障机制，最大限度减少人与自然因素，最大限度增加不人与自然因素，大大稳固和不断扩大平稳成果。

文化引导 积蓄发展新的动能充分发挥群团组织起到，工会按照党政所谋、职工所须要、工会所能的拒绝，大胆创意，主动工作，在的组织职工、引领职工、服务职工、确保职工合法权益以及扶贫济困送温暖等方面不作了大量卓有成效的工作。为员工开设了太极、舞蹈、瑜伽、篮球、足球、羽毛球、乒乓球等培训班，的组织健步回头、工间操、趣味运动会等经常性群众性文体活动，强化了公司的凝聚力和向心力。

积极开展我们的节日等传统文化主题活动。总部积极开展了春节员工迎新春茶话会，三八妇女节、八一建军节座谈视察等活动；各成员单位积极开展丰富多彩的节日群众活动。公司大力遵守社会责任，2016年公司20名干部员工与青海海晏县20名贫困学生签定3年帮扶协议，每年资助贫困学生求学。持续增强民主管理，严苛实施厂务公开发表、职代会等民主管理制度，每年年初定期开会职代会，根本性事项及时开会职代会。

对牵涉到员工关注度低、切身利益的问题严苛公开发表半透明，每年年底对工会经费用于管理等情况张榜公布，拒绝接受员工监督。公司侧重培育企业文化，萃取、构成了建构价值、人与自然共赢、责任意识、自学创意、诚信敬业、执着卓越、结果导向、对外开放合作的公司核心价值观，通过强化文化建设，强化了企业的凝聚力和软实力。大力提倡大事谈原则、小事谈风格、工作谈因应、同志谈友谊的工作关系，建构团结一致、感觉的工作环境。关心职工的身心健康，每年的组织员工身体检查。

领导班子成员密切联系群众，通过领导接待日、女工座谈会、青年座谈会等途径，征询职工表达意见，消弭各类对立，内部关系人与自然。

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